К КраїнаНовини України щогодини

«Метінвест» пришвидшив перенавчання та шукає кадри за кордоном

·498 слівредакція
«Метінвест» пришвидшив перенавчання та шукає кадри за кордоном

Через брак працівників «Метінвест» скоротив терміни перенавчання до 3–5 місяців, бере на роботу всіх охочих і залучає молодь з-за кордону. Як компанія вибудовує кадрову екосистему під час війни.

Дефіцит кадрів змушує українські промислові компанії переглядати підходи до найму та навчання. У «Метінвесті» створили наскрізну систему: від співпраці з профтехами до власного університету та прискореної підготовки безпосередньо на виробництві. Про це розповіла директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи «Метінвест» Тетяна Петрук на молодіжному форумі «Покоління відновлення» у Києві.

Компанія співпрацює з понад 40 професійно-технічними закладами у регіонах присутності. Студенти проходять практику ще під час навчання, а у 2025 році майже 500 випускників профтехів отримали роботу в компанії — це близько 13% усіх нових працівників за рік.

Окремий напрям — власний виш «Метінвест Політехніка», де зараз навчається понад 1400 студентів. Університет уже випустив понад 100 бакалаврів і понад 300 магістрів, а близько 30% випускників залишаються працювати в компанії. Освітні програми формують з огляду на майбутні потреби виробництва: до наукових рад залучають представників бізнесу, які прогнозують, які спеціалісти знадобляться через 3–5 років.

Щоб повернути молодь з-за кордону, діє програма Steel Force. Торік у ній взяли участь 28 студентів із Великої Британії та Польщі. Цього року програму розширили на Італію, Румунію та Болгарію — з майже 300 заявок відібрали 53 учасників.

Кадровий голод змусив компанію пришвидшити перенавчання: якщо раніше підготовка до нової професії тривала 9–12 місяців, тепер це займає 3–5 місяців. «Раніше на підприємствах стояли черги з кандидатів. А сьогодні ми беремо всіх охочих і навчаємо вже на підприємстві», — зазначила Тетяна Петрук.

Нестача людей впливає навіть на виробниче планування: підприємства тепер враховують не лише сировину й обладнання, а й реальну кількість працівників, здатних забезпечити процес. У компанії наголошують: подолання дефіциту потребує одночасної роботи з освітою, молоддю, українцями за кордоном і тими, хто готовий опановувати нові професії просто на виробництві.

Читайте також