Епіцентр будує енергонезалежність: від сонця до власної генерації
Група компаній «Епіцентр» перетворила питання резервного живлення на окремий бізнес-напрям. Технічний директор Дмитро Сухін розповів, як мережа готувалася до блекаутів ще до великої війни та чому тепер її торговельні центри стають енергетичними хабами.
«Епіцентр» — це не лише ритейл. За словами технічного директора Дмитра Сухіна, компанія охоплює агросектор із елеваторами, завод керамічної плитки та нові напрями на кшталт біогазу. Але саме енергетика останніми роками стала одним із ключових напрямів: мережа готувалася до енергонезалежності ще до 2022 року, встановлюючи дахові сонячні електростанції.
Сонячна генерація дала змогу заміщувати частину споживання, але швидко стало зрозуміло: основна відвідуваність — увечері та взимку, коли сонця немає. Тож компанія почала встановлювати газопоршневі установки. Сьогодні їхня потужність сягає близько 30 МВт, а сонячна — майже 15 МВт, із планами подвоїти цю цифру.
«Коли топменеджмент побачив рахунки за дизельне паливо, стало очевидно: потрібна альтернатива», — зізнається Сухін. Дизельні генератори були резервом ще до війни, але їхня економіка для великих об'єктів виявилася занадто витратною. Тож вибір зробили на користь газу, який дозволяє не лише забезпечувати власні потреби, а й віддавати надлишки в мережу.
Під час зимових блекаутів торговельні центри в Одесі, Чернігові, Києві та області фактично стали енергетичними хабами. Люди могли зігрітися, зарядити телефони та перечекати відключення. Для інженерів компанії це був новий досвід роботи в «острівному» режимі, коли об'єкт повністю живиться від власної генерації.
Тепер енергетика — окрема компанія всередині групи, яка купує та продає електроенергію на ринку. Сухін радить бізнесу не покладатися лише на презентації виробників, а дивитися на реальний досвід і ретельно прораховувати потужність: кожен кіловат — це тисячі євро інвестицій. «Майбутнє — за тими, хто вміє керувати власним споживанням і будує сучасні мережі», — підсумовує він.
Читайте також
