Іноземці на українських підприємствах: як долають мовний бар'єр і бюрократію

Дослідження Європейської бізнес-асоціації показує: майже половина українських компаній (45%) не планують залучати працівників з-за кордону. Натомість 12% активно розглядають таку можливість, а ще 41% — лише теоретично. Попри складнощі, дехто вже має успішні кейси.

Найбільша перешкода — бюрократія. Як розповідає CEO івано-франківського девелопера blago Роман Коржак, через відсутність прямих авіарейсів іноземці їдуть транзитом, а для цього потрібна окрема віза, яку оформити непросто. Його компанія залучила 45 індійців та азербайджанців — це 2% штату. Вони працюють різноробочими, бо не завжди відповідають українським стандартам на кваліфікованих посадах. Показова історія: коли один працівник захворів, компанія три місяці не могла оформити документи для його виїзду — двічі отримувала відмови.

General manager компанії Fillin Дмитро Карпенко, яка шукає персонал для виробників, каже: прозорий шлях для заїзду існує лише на папері. Прикордонники можуть затягувати процеси, а Молдова — чи не єдина сусідка, де легко оформити транзитну візу. Через це підприємство може ввезти максимум 40 людей. Якби держава дозволяла більше, кількість охочих працювати в Україні значно зросла б, впевнений він.

Мовний бар'єр долають по-різному. На виробництві дверей Innovation WinDoors у Чернівецькій області, де працює 21 індієць, дублюють написи мовою гінді. Співвласник Вадим Комов розповідає: дуже допомагає наставництво, коли досвідченіший іноземець передає знання новачкам, а по території розвішані інструкції з QR-кодами. Українці та індійці навіть живуть в одному гуртожитку, хоча в одній кімнаті їх не селять. Зарплати однакові — компанія індексує їх відповідно до зростання вартості життя.

Культурні відмінності теж можуть стати викликом. У blago помітили: іноземці не завжди розуміють специфіку українських релігійних свят і графіка вихідних. А от у Innovation WinDoors спільне святкування Нового року та Дня Святого Миколая зближує колектив — компанія виплачує бонуси, розуміючи, що працівники далеко від дому. Головний рецепт, за словами Комова, — бути відкритими та спілкуватися простою мовою, тоді порозумієтеся з будь-ким.