«Швидкість важливіша за ідеальність»: CEO Imperial Brands в Україні про роботу під час війни

Британський тютюновий гігант Imperial Brands, який володіє брендами Davidoff і українською Prima, має у Києві одну з найбільших фабрик у Східній Європі. Половина продукції йде на внутрішній ринок, решта — на експорт. Однак робота в умовах війни, за словами CEO Євгена Кобця, нагадує біг угору проти вітру під дощем.

Кобець наголошує: коли за одну ніч можна втратити частину інфраструктури, головною опорою стають люди. Саме тому він намагається ухвалювати рішення спільно з командою. «Навіть рішення, які я приймаю, я узгоджую з командою», — зізнається він. Цей підхід уже рятував бізнес: у 2023 році після удару по фабриці виробництво зупинилося, а глобальний офіс розглядав можливість перевести підприємство на експорт. «Зранку прийшов на роботу і почав усе знову», — згадує той період Кобець.

Інший принцип — швидкість ухвалення рішень. «Швидкість важливіша за якість, коли ви чекаєте, поки вам прийдуть достатньо даних, ресурсів, щоб прийняти ідеальне рішення. На сьогоднішній момент немає такої розкоші», — пояснює CEO. Тому компанія обирає найкраще з доступних рішень, навіть якщо воно лише на 70% ідеальне, і готова переглянути його завтра.

Кобець також наголошує на відповідальності бізнесу перед державою. «Бізнес є частиною країни», — каже він, додаючи, що тютюнова галузь — один із найбільших платників податків. За його словами, лише 20% ціни пачки залишається на виробника, логістику та ритейл, решта — податки. Імперіал Брендс однією з перших міжнародних компаній вийшла з російського ринку протягом перших двох тижнів після повномасштабного вторгнення.

Окремо CEO розповів про стосунки з командою. Він не вважає себе харизматичним лідером, але обіцяє бути чесним і справедливим. «Я однаково швидко і якісно ставлюся до будь-якого запиту — чи від керівника, чи від людини на початку кар'єри», — зазначає він. Війна змінила його розуміння контексту: тепер він краще розуміє, що співробітники можуть не спати через обстріли чи мати родичів на фронті, тому шукає баланс між людяністю та бізнес-результатом.

Водночас Кобець уникає дружби з підлеглими, бо вважає її особистим поняттям. «Останній вибір, перед яким я б хотів опинитися, — це дружба або бізнес-інтерес», — зізнається він. Натомість він прагне теплих стосунків і розуміння життєвих обставин кожного працівника. Сьогодні близько 60 співробітників компанії мобілізовані до Сил оборони, п'ятеро загинули.