«Моя безбар’єрність»: як 400 лідерів шукали рішення для інклюзії

Третій форум «Моя безбар’єрність. Вивчені уроки» зібрав близько 400 учасників — від представників держави до ветеранських організацій. Обговорювали не лише теоретичні аспекти інклюзії, а й реальні кейси: що вже працює, які помилки ми допускаємо і які успішні практики варто масштабувати.

Ключовий висновок заходу простий: безбар’єрність не може триматися на ентузіазмі окремих людей чи добрій волі проєктів. Щоб зміни були стійкими, вони мають вбудовуватися в правила, сервіси, інфраструктуру та щоденні взаємодії.

Для Ощадбанку, який виступив організатором, ця тема не нова. У банку системно працюють над інклюзією вже понад 12 років. Сьогодні понад 750 відділень відповідають нормам безбар’єрності, діють 44 інклюзивних відділення, 15 мобільних підрозділів та понад 650 банкоматів, адаптованих для людей із порушеннями зору.

Учасники форуму наголошували: уроки, винесені з попередніх років, мають стати основою для нових стандартів. Йшлося про те, як зробити інклюзію природною частиною життя — від архітектури до цифрових сервісів, щоб кожна людина почувалася повноцінним членом суспільства.