Фінтех проти війни: як Україна вбудовує гроші в бізнес-процеси

Війна змусила українські компанії переглянути все: від логістики до фінансової стратегії. Руйнація інфраструктури та зміна маршрутів постачання призвели до того, що підприємства шукають нових постачальників, швидше розраховуються за товари й накопичують запаси. Це, своєю чергою, збільшує потребу в обігових коштах.

Іноземні інвестори та фінансові установи — від IFC і Mastercard до посольств Японії, Британії та Канади — дедалі активніше шукають способи працювати з Україною не лише через гранти, а через справжнє економічне партнерство. Ключове питання — як доставити капітал до бізнесу швидко й без зайвих бюрократичних бар'єрів.

«Бізнесу потрібні не просто гроші, а швидкий і зрозумілий доступ до них саме в той момент, коли виникає потреба у фінансуванні. Наше завдання — створити інфраструктуру, через яку капітал може доходити до реального бізнесу технологічно і без зайвого тертя», — пояснює Костянтин Жуковський, засновник компанії Activitis.

Один із механізмів, який набуває популярності, — embedded finance, або вбудовані фінанси. У цій моделі гроші стають частиною самої торговельної операції: постачальник отримує оплату одразу після відвантаження, а покупець має час розрахуватися пізніше. Бізнесу не потрібно окремо оформлювати кредит — фінансування виникає природно всередині угоди.

Найбільше від такого підходу виграють ритейл, HoReCa та агросектор. «Ці сектори мають різні операційні цикли, обсяги та періодичність фінансування, тому саме вони є ключовими для розвитку вбудованих фінансів», — зазначає Андрій Костенко, менеджер з розвитку продуктів МСБ в Україні та Молдові у Mastercard.

Таким чином міжнародна взаємодія з Україною поступово переходить від моделі підтримки до моделі партнерства: капітал, технології та фінансова інфраструктура стають частиною щоденної роботи українських підприємств.