Бонди солідарності: як покупцям компенсувати підвищення ПДВ на порятунок ритейлу

Йдеться про спецфонд для страхування бізнесу від воєнних ризиків. Наповнити його пропонують за рахунок плюс 1% до ПДВ — тобто фактично з кожного чека, який оплачує споживач. Якщо ж компанії робили б страхові внески самостійно, ставка могла б сягнути 20% від вартості активу, а це для них непідйомно.

Інша річ, що виходить не зовсім справедливо: скидаються на касах усі кінцеві покупці, а гроші зрештою рятують конкурентні між собою бізнеси. Ніхто не хоче залишитися без великого ритейлу, а разом з ним — без продовольства та товарів першої потреби. Але й обдирати людей не хочеться.

Тому й виникла пропозиція, яку умовно називають бонди солідарності. Покупець платить трохи більше сьогодні через вищий ПДВ, але на тій самій касі отримує від мережі супермаркетів цифровий або паперовий сертифікат з унікальним ID. Після скасування воєнного стану цей документ дає право на знижку — приміром, 1% — на майбутні покупки протягом певного періоду й у межах номіналу бонда, з поправкою на інфляцію.

Про розмір знижки можна дискутувати: підвищення ПДВ на 1% математично дає трохи менший вплив на ціну — за інших незмінних умов кінцева ціна зросте приблизно на 0,83%. Хоча не факт, що так буде на практиці, з урахуванням проходження податку по всьому ланцюгу постачання та округленням цінників.

Логіка проста: якщо зараз споживачі своїми грішми знижують ризики бізнесу, то бізнес цілком справедливо може поділитися з ними частиною вигоди у майбутньому. Сьогодні покупець робить внесок в інфраструктуру ритейлу — завтра отримує компенсацію. Питання лише в тому, хто з представників влади чи соціально відповідального бізнесу покладе цю пропозицію на стіл прем'єр-міністру Сергію Корецькому і як проголосують парламентарі, коли прийде час.