«Місяць тому склад пошкодили, тиждень тому — знищили в нуль»: як бізнес виживає під ударами РФ

Євгенія Зарудна, керівниця відділу логістики компанії «Перша чарівна скриня», розповіла, як бізнес намагається вціліти в умовах постійних обстрілів. Її компанія імпортує каву, кавове обладнання, а також сонячні панелі, інвертори та генератори.

Перший серйозний удар по логістиці стався два роки тому в Одесі — тоді «шахед» влучив у склад, і майже все згоріло. Нещодавно ж компанія втратила одразу дві локації. Спершу постраждав склад на «Чайці», де зберігали альтернативну енергетику. А в ніч з 31 липня на 1 серпня росіяни розбомбили логістичний центр «Еталон» у Вишневому, куди встигли перевезти вцілілий товар.

«Так збіглося, що якраз місяць тому, коли по складу було завдано удару, у цей же день машина з нашим товаром стояла на митниці. І оскільки кава зберігалася у Вишневому, вирішили повезти і цей товар туди. І ось так сталося, що через місяць і цей склад був повністю знищений», — розповідає Зарудна.

Збитки лише від удару по Вишневому оцінили у 45 мільйонів гривень. Згоріли кава, обладнання, меблі для кав’ярень, холодильні камери, батареї та генератори. Ситуацію ускладнює те, що товар ще не був повністю оплачений постачальникам. Частина контрагентів після 2022 року працює лише за передплатою, а з головним постачальником із Нідерландів, на якого припадає 70% бізнесу, була відстрочка платежу.

Компанія три місяці намагалася домовитися з європейськими партнерами, щоб ті тримали запас товару у себе на складі, але ті відмовилися — не хотіли заморожувати гроші. Спроби диверсифікувати ризики в Україні теж провалилися: клієнти не хотіли завантажуватися на кількох складах, а перевезення між ними «з’їдали заробіток».

Зараз компанія переходить на продажі «з коліс»: машина ще їде, а відділ продажу вже збирає замовлення, щоб товар мінімально затримувався на складах. Вільних приміщень практично не лишилося, а оренда за два тижні подорожчала на 50%. На заході України ситуація ще гірша — там усе зайнято, а ціни вищі, ніж у Києві. Відтак вартість продукції зросте приблизно на 8–10%.

Після удару компанія скоротила персонал на 10%, відмовилася від послуг підрядників і переглядає навіть мобільні тарифи. Від страхування військових ризиків раніше відмовилися — це коштувало 8–10% від страхової суми, що зробило б продукцію неконкурентною. Тепер же страхові компанії відмовляються брати на себе склади в Києві, області, Одесі та прифронтових територіях, а франшиза може сягати 26 тисяч євро.